Implication du personnel

Mettez en place une culture d’amélioration continue au sein de votre entreprise. Impliquez tous vos collaborateurs et progressez à l’aide de la méthode Kaizen “des petits pas”. Découvrez la culture Lean et ses outils pour mettre en place des règles simples, optimiser les postes de travail et régler les petits problèmes qui polluent le quotidien.

Si on m’implique, je m’applique et si l’on m’impose, je m’oppose.

Transformez tous vos collaborateurs en acteurs du progrès

Kaizen : Changer, pour le mieux !

Nous sommes convaincus que l’implication du personnel est indispensable dans toutes les entreprises, peu importe leur secteur d’activité. La mise en place de la méthode Kaizen vous permet de progresser avec régularité et durablement. Elle permet de motiver votre équipe de manière sereine. Mettez en place des actions simples et sur le long terme, car l’amélioration continue est un marathon et pas un sprint.

Le lean est un processus de gestion simplifiée, sans gaspillage. Il permet de fournir un travail qualititatif tout en dépensant un minimum de ressources, d'énergie et de temps. Le lean simplifie le quotidien de l'ensemble du personnel : que cela soit au niveau de son poste de travail, sa gestion de la non qualité ou de l'utilisation de l'équipement.

 

Éviter les pertes multiples : de temps, d’énergie

Les mudas ou gaspillages sont catégorisés en plusieurs grandes familles. Ils empêchent vos équipes de totalement s’épanouir et ne vous permettent pas d’atteindre la satisfaction du client. Il existe différentes solutions afin de réduire la Non-Valeur Ajoutée.

L’autonomie des équipes avant tout

Encouragez vos employés à s’exprimer et à passer à l’action dans leur propre secteur de travail.

 

Faites-vous guider afin de mettre en place de nouveaux standards de travail, des techniques de management visuel et adoptez au quotidien le principe de la roue du progrès afin de motiver vos équipes !

Dico du lean

KAIZEN

Fusion de deux mots japonais: KAI (Changer) et ZEN (Mieux).

Méthode reposant sur les améliorations que chacun peut proposer de réaliser dans son secteur de travail pour en améliorer les performances S/Q/D/C/RH/E. C'est avant tout, un état d'esprit !

5S

SEIRI-SEITON-SEISO-SEIKETSU-SHITSUKE

Méthode en 5 étapes (Tri, Rangement, Propreté, Standardisation, Maintien) permettant d'établir un environnement de travail favorable à la sécurité, la qualité et la productivité. Bien plus qu'une méthodologie, le 5S est un état d'esprit.

L'amélioration des conditions de travail de vos collaborateurs et la rentabilité de votre entreprise vous tiennent à coeur ?